一是创新管护模式。积极探索“以大带小”、“管养分离”、“物业化管护”等多种管理新模式。随县和曾都区采取各镇办组建项目法人，通过政府采购共计约30家专业管护公司（管护队）分别对各镇小型水库进行维修养护。广水市探索推进“管养分离”模式，由广水市水利和湖泊局统一打捆招标，通过政府采购第三方劳务公司统一实施全市所有小型水库除维修养护工作。通过集中管护实现了小型水库管理的物业化、专业化，水库日常管理水平明显提高。同时我市常态化开展水库“清棵挖蔸”专项行动，在坝容坝貌上小型水库向大中型水库看齐，实现枢纽工程管理规范、整洁有序。

二是强化绩效管理。市水利和湖泊局汛期每月通过荆楚水库在线逐库查看水库管理情况，对发现的水库日常管理问题共印发5期正式通报，要求限期整改，并明确将前一年管护情况与次年维养经费分配挂钩。各县市区建立健全的绩效评价体系，对678座小型水库的管护责任单位、责任人及参与维修养护的第三方公司工作开展情况进行绩效评价，评价结果作为评优重要依据，形成了分级负责、层层绩效评价抓落实的监督管理机制。全市以小型水库管理体制改革创新为契机，积极探索小型水库运行管护模式，有力保障水库效益发挥。

三是狠抓除险加固。抢抓政策机遇，投入“真金白银”，全力推进小型水库除险加固，十四五以来，共争取政府一般债券资金2028万元、中央水利发展资金710万元、增发国债资金4924万元，组织实施紫金山等39座小型病险水库除险加固，同时利用维修养护资金对一般隐患发现即处理，确保小型水库安全可控，有力保障了水库工程安全和下游人民群众生命财产安全。