近日，随州市审计局召开全市投资审计工作会，深入贯彻落实全省投资审计培训班会议精神，明确采取四项举措，夯实五个保障，突出六项重点，推动全市投资审计创新发展。
　　采取四项举措“抓落实”。一是领导挂帅，大型重点投资项目，由局领导任审计组长；二是市县区上下联动，确保投资审计难点、瓶颈如期突破；三是将招投标审计作为专题，列为必查必报内容；四是实施考核奖惩等激励机制。
　　夯实五个保障“强基础”。一是组织保障，优化完善投资审计机构及编制；二是人才保障，在全局优先调配人员充实到投资审计项目中，在全市高薪聘请专业人才开展投资审计；三是经费保障，提高投资审计人员的待遇，优先购买投资辅助审计的各种设备及软件；四是制度保障，实施容错纠错制度，消除投资审计人员的各种顾虑，保障投资审计人员大胆开展工作；实施奖惩制度，确保投资审计人员查处案件线索的积极性；五是学习保障，优先安排投资审计人员参加各种新技术、新技能、新政策的学习和掌握，保障投资审计优质高效开展。
　　突出六项重点“明方向”。一是突出项目招投标审计，从源头上遏制建设领域腐败行为蔓延；二是突出项目建设单位管理绩效审计，深入挖掘建设单位管理人员伙同监理、设计等部门人员虚假签证以及隐蔽工程不实签证等案件线索；三是突出项目重点部位、重点环节审计，对工程造价组成的人工、机械和材料进行深入分析，查找不实线索；四是突出项目账实结合审计，倡导现场审计，用事实说话；五是突出项目资金跟踪审计，项目资金流到哪里就跟踪到哪里，深入挖掘项目“背后”故事；六是突出新技术、大数据、信息化在投资审计中的应用，力争达到事半功倍的效果。