为进一步提升审计质量和效率，防范审计风险，随州市审计局“六突出”加强审计现场管理，促进审计效能不断提升。
　　一是突出审前调查，夯实项目基础。多渠道、全方位、多角度开展审前调查，明确审计目标、范围、内容重点，制定具有操作性、指导性的审计实施方案，为项目有序实施打好基础。
　　二是突出审计现场组织管控，推进责任落实。根据审计事项的内容、审计组成员构成和能力特点，召开审前协调会，对审计人员进行责任分解、科学配置，使每个审计组成员任务明确、职责清晰。
　　三是突出审计现场领导统筹协调，提升审计成效。组织实施一线审计工作法，要求分管领导对所负责的每个审计项目必须靠前指挥，掌控全局，及时把握分管工作进展情况，主动协调解决审计工作过程中遇到的问题和困难，推动各项审计任务高效优质完成。
　　四是突出审计现场资料管理，降低审计风险。按照相关制度规定，严格履行审计资料交接手续，妥善保管和使用。对形成的工作底稿及附件材料，组织交叉复核，现场补充取证、完善资料。确保取证完整、底稿准确，防范和降低审计风险。
　　五是突出信息化技术应用，创新审计手段。将传统审计手段与计算机审计相结合，在每个审计组中安排熟练计算机审计人员，与审计业务人员密切配合，充分发挥合力，进一步提高了审计现场工作效率和审计工作质量。
　　六是突出党建引领，打造审计铁军。注重发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋旗帜作用，加强审计组自我教育、管理和监督。外出审计组成立临时党支部，确保组织生活不断、思想教育常新，严格执行审计“八不准”纪律，依法文明审计，树立审计铁军良好形象。