近年来，随州市审计局持续加强对市直部门单位内审机构的动态管理、培训指导和沟通协调，有效促进内部审计转型升级、创新发展，与国家审计“同频共振”，充分发挥内部审计在规范管理、防范风险、完善治理等方面的基础性作用。

　　建立内部审计人才库，加强动态管理。统筹整合市直部门单位内部审计力量，以内部审计协会为平台，评选具有审计、会计、工程造价、计算机等相关专业知识和专长，取得中级以上专业技术职称，且从事审计业务工作3年以上人员，组成内部审计人才库。人才库实行动态分类管理，建立考核退出机制，每年根据工作量和工作实绩对各成员进行考核，实行优奖劣退制，充分调动了内审人才库成员的工作主动性及创造性，为加强内审队伍建设，促进内部审计水平提高发挥了引领性作用。

　　围绕审计新理念，加强培训指导。针对部分内审机构及人员审计理念传统、审计手段和方式方法落后的现状，采取重要资料汇编印发、组织集中培训、分领域专题讲座、网络远程教学、座谈交流、编发《随州内审信息》等多种形式，强化内审人员审计理念转变和计算机大数据等审计手段运用，着力提升内部审计质量和效益。

　　统筹整合审计人力资源，加强沟通协调。针对审计项目人力资源不足问题，该局在制定年度审计项目计划时，积极同相关单位和内审机构沟通协调，一同制定年度人才库成员抽调计划；项目实施时，适时抽调相应专业背景和工作经历的人才库成员参与协审配合，实现了资源共享、优势互补。同时，完善科室负责人内审联系点、定期走访等制度，与内审单位加强日常沟通，及时掌握内审人员变动和工作开展情况，增强监督指导的针对性和实效性。