近日，中国内部审计协会召开2020至2022年度内部审计先进集体和先进工作者表彰大会，随州国投集团法务审计部获评“2020年—2022年度全国内部审计先进集体”荣誉称号，全省仅9家单位获此殊荣。
　　内部审计是政府审计监督的有效延伸和必要组成部分。随州国投集团成立以来高度重视内审工作，在市审计委员会、市审计局指导下，制定了《市国投集团内部审计制度（试行）》，成立了内部审计委员会，健全了内审制度体系，规范了内审机构设置，充分发挥内部审计的监督与服务职能，不断强化风险防控意识，完善风险防控机制，提高风险化解能力，为集团转型升级高质量发展保驾护航。
　　随州国投集团法务审计部设立以来，积极履行职能，围绕企业内控管理与评价、风险管理与评价、财务内审、项目投资内审及合规管理等，以事前审计为基础、事中审计为保障、事后审计为重点，对集团重大决策的落实、项目投资、财务收支等方面进行内审，确保实现内审监督全覆盖。
　　聚焦主责主业，随州国投集团围绕项目投资控制，从立项、招标、合同管理、建设过程管理、结算内审等环节，配套制定了系列制度，让内控、内审监督如影随形贯穿项目建设全过程。对工程项目结算内审采用“三级审核”从严把关，2021至2023年内审投资项目116个，95%的项目投资控制在合同价以内，有效杜绝项目投资超概算问题。
　　加强中介机构管理，用好第三方审计力量。随州国投集团始终秉持“依靠但不依赖”的宗旨，充分发挥中介咨询机构的专业特长以弥补内审力量的不足。在内审目标、内审方案及内审结果等主要方面，由集团法务审计部主导，对中介咨询如臂使指，加强内审过程介入与管理，最终实现预设的内审目标。同时，根据日常对中介咨询成果的复核及考核情况，对中介咨询机构实行动态管理。2023年，已清退1家中介咨询机构。
　　强化内部审计成果运用。随州国投集团对内审监督发现的问题，从完善国资监管及强化企业内部控制的角度深入分析原因，在做好审计整改的同时，针对存在的短板、漏洞和隐患，集团法务审计部提出解决和预防问题的办法，通过内审提升企业内控管理水平。近两年来，随州国投集团法务审计部围绕项目投资内控管理、国有资产管理等方面，将内审问题转换为《施工合同范本》《房屋租赁合同范本》《造价咨询合同范本》等规范性文件，有效堵塞了管理漏洞，降低了合同纠纷。通过过程防控及事后审计，为集团公司发展节约了大量人力物力资源。
　　在市审计局指导下，随州国投集团还积极推进市级、省级内部审计试点示范单位建设，以试点示范创建为契机，对照创建标准找差距、补短板、强弱项，提升集团内审工作质效。除集团本部设立法务审计部外，还在经济体量大、业务种类多的市城投公司、市建投公司、市水务集团等子公司设立法务审计部，坚持贯通协作分级管理，提升内审质效。积极参加内审协会组织的学习培训、内审项目评选和征文活动，以学促干提效能，以比促学强本领。
　　随州国投集团负责人表示，内部审计工作有效发挥了“第一道防线”作用，防范、化解、降低了集团内部管理风险，规避了违纪违规行为的发生。将以此次获评全国内审先进集体为契机，在市审计委员会、市审计局等指导下，对标先进促提升，以内审试点示范单位创建为动力，充分发挥好内审在国有企业建设中的重要作用，为城乡融合发展示范区建设贡献更大力量。