随州市人民政府驻北京联络处 2019年部门决算公开
  • 发布日期:2020-10-28
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  • 编辑:随州市政府驻京联络处
  • 审核: 张春燕


目录
  一、主要职责

二、部门基本情况

  三、2019年度部门决算情况说明

  1、财政拨款收入支出决算情况说明

  2、财政拨款支出决算情况说明

  3、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

  4、一般公共预算财政拨款行政运行经费支出情况说明

  5、政府采购支出情况说明

  6、国有资产占用情况说明

    7、政府性基金预算收支情况说明

四、2019年度预算绩效情况说明

1、预算绩效管理工作开展情况

2、部门决算中项目绩效自评结果

  3、下一步工作安排

五、名词解释

六、2019年度部门决算报表

一、市驻京联络处主要职责
   1、围绕党的路线、方针、政策,做好与党中央、国务院各部门和北京市党政机关各部门政务、经济等方面的联络、协作工作。

2、协助本市有关部门做好需要立项审批的市重大项目上报后的联络、协调和催办工作。

3、收集、整理并及时向市委、市政府报送重要的政务、经济、科技、文化、商务等信息。

4、加强与国内外驻京有关机构的联络,协助做好为本市引进人才、技术革命、项目、资金等工作。

5、做好在京经济合作的联络、服务工作;对地区驻京机构和企事业单位进行管理。

6、负责市委、市人大、市政府、市政协领导及其他部门人员在京学习、开会、办事、工作的接待服务工作。

7、组织、协调市委、市政府及有关部门在京开展重大活动,根据需要协调处理有关事宜。

8、负责在京人士的联络、联谊、服务工作。

9、加强与国家信访部门、北京有关部门的联系,协助处理和劝返我市进京上访人员和其他需要处理人员。

10、负责与中央及北京新闻单位的联系,做好宣传地方的工作,扩大地方的影响,提高地方的知名度。

11、负责管理招待所。

12、承办中央各部委和市领导交办的其他工作任务。

二、市驻京联络处基本情况
  (一)机关人员编制情况
  市驻京联络处属行政单位。机关行政编制设有4名。“以钱养事”编制1名。
  (二)机关实有人数
  市驻京联络处实有人数6名。其中行政编制在职人员4名,以钱养事在职人数2名。退休人员2人,由养老保险机构承担。

)决算单位构成
  市驻京联络处属正处级行政机关,为一级预算单位按《政府会计制度》进行会计处理。

2019年度部门决算情况说明

(一)财政拨款收入支出决算情况说明

2019年度决算总收入数164.61万元,收入较上年减少2.90

万元,减少率1.73%。其中:财政拨款收入较上年减少22.97万元,减少率13.71%。主要原因是2019年本单位机构改革后人员调整。总收入较年初预算166.397万元少了2.36万元,减少率1.41%。

(二)财政拨款支出决算情况说明
  2019年度决算总支出数154.66万元。支出较上年减少52.10元,减少率25.2%。其中财政拨款收入较上年减少22.97万元,减少率13.71%。主要原因是2019本单位机构改革后人员调整

财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
  2019年度“三公”经费合计支出33.44万元,较上年增加24.77万元。增加率为285.69%。主要原因是根据省驻京联络处文件精神,单位购置公务车辆1台
  2019年度公务接待费用支出0.41万元,共接待955人次,较上年减少3.04万元,减少率88.21%。主要原因是本年度用其他资金列支招待费较多
  2019年度本单位购置公务用车1台。实有公车数2台,公务用车运行费用支出33.04万元,较上年增加27.82万元,减少率532.77%。主要原因是购置了公务车辆1台,增加了车辆运行相关支出
  2019年度没有因公出国,没有产生费用
  (一般公共预算财政拨款行政运行经费支出情况说明
  2019年度一般行政运行经费总支出24.36万元。较上年减少52.03万元,减少比率68.11%。主要原因是两个方面:一是本年机构改革控制单位运行经费;二是本年部分费用用其他资金支付
  (政府采购支出情况说明
  本单位2019年政府采购支出总额36.31万元。主要是单位购置公务车辆及车辆维护经费
  (国有资产占用情况说明
  截止201912月31日,本单位无出租出借资产的情况
  (政府性基金预算收支情况说明
  随州市驻京联络处无政府性基金收支。
  四、2019年度预算绩效情况的说明
  (一)预算绩效管理工作开展情况
  根据预算绩效管理要求,我部门组织对2019年一般公共预算项目支出全面开展绩效自评,组织开展整体支出绩效评价,从绩效评价来看:一是应用好绩效评价结果,不断强化改进工作的措施。二是科学合理编制预算,不断强化绩效指标,绩效目标和指标体系分析完善。三是严格执行预算,不断强化执行力和问责力度。
  (二)部门决算中项目绩效自评结果
  2019年随州市驻京联络处项目全年预算数为187.38万元,决算收入执行数为209.93万元,预算执行率为112.03%。决算支出执行数为154.66万元,预算执行率82.54%。出现差异主要因为控制各项经费支出,按相关部门要求压减支出
  (三)下一步工作安排
  一是应用好绩效评价结果,不断强化改进工作的措施。二是科学合理编制预算,不断强化绩效指标,绩效目标和指标体系分析完善。三是严格执行预算,不断强化执行力和问责力度。

五、名词解释
  一般公共服务(类)财政事务(款)行政运行(项):指财政局行政单位及参照公务员法管理的事业单位,用于保障机构正常运行、开展日常工作的基本支出。
  一般公共服务(类)信访事务(款)行政运行(项):指市驻京联络处用于保障机构正常运行,开展日常工作的基本支出。
  一般公共服务(类)信访事务(款)信访工作专项:指市驻京联络处用于信访事项解难解困方面的专项支出,即信访类项目专项经费。
  一般公共服务(类)行政事业单位医疗(款)行政单位医疗(项):指市驻京联络处局用于机关医疗保障方面的支出。
  一般公共服务(类)住房改革支出(款)住房公积金(项):指市驻京联络处用于对机关个人和家庭的补助支出。
  一般公共服务(类)住房改革支出(款)提租补贴(项):指市驻京联络处用于对机关个人和家庭的补助支出。

 一般公共服务(类)三公经费(项):指市驻京联络处用于机关公务接待、因公出国、公务用车购置和运行维护费用的支出。

 一般公共服务(类)行政运行(项):指市驻京联络处用于机关正常运转的公务费用,包括办公费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修费、公务接待费、劳务费、工会经费、公务用车运行维护费等机关其他商品和服务支出。

六、2019年部门决算表


(一)收入支出决算总表



(二)收入决算表


     


(三)支出决算表



(四)财政拨款收入支出决算总表



(五)一般公共预算财政拨款支出决算表

    


(六)一般公共预算财政拨款基本支出决算表



(七)财政拨款“三公”经费支出决算表



(八)政府性基金预算财政拨款收入支出决算表



(九)项目及整体绩效评价表


项目名称

 2019年度随州市驻京联络处项目绩效自评表

主管部门



项目实施单位

随州市人民政府驻北京联络 

项目类别

1、部门预算项目         2、市直专项   □  3、市对下转移支付项目 □

项目属性

1、持续性项目         2、新增性项目   □

项目类型

1、常年性项目         2、延续性项目 □      3、一次性项目   □

预算执行情况(万元)
(20分)


预算数(A)

执行数(B)

执行率(B/A)

得分(20分*执行率)

年度财政资金总额

115

98.53

 86%

17.2

一级指标

二级指标

三级指标

年初目标值(A)

实际完成值(B)

得分

产出指标

质量指标(40分)

集体和个人获得上级部门表彰  

跟上年对比获奖情况

完成

10

信访维稳专班劝返情况 

劝返人数跟上年人数对比是否减少

完成

10

招商引资的完成成效 

是否完成在北京地区随州商会的运营

完成

10

招商项目是否有成效

完成

10

效益指标

社会效益指标(40分)

加强与社会的合作

是否有促成招商项目

完成

20

维护社会稳定

是否维护社会稳定

完成

20

备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。

单位名称

 随州市人民政府驻北京联络处整体支出绩效自评表

基本支出总额(万元)

56.13

项目支出总额(万元)

98.53

预算执行情况(万元)
(20分)


预算数(A)

执行数(B)

执行率(A/B)

得分

部门整体支出总额

187.38

 154.66

 82.54%

 17.3

一级指标

二级指标

三级指标

指标解释

实际完成值

得分

基本工作指标40分):

预算管理

预算编制(10分

报送时效(2分)

部门是否按照要求及时完成编报工作

完成

2

编制质量(4分

预算编制是否准确,符合本单位的实际情况

完成

4

绩效目标(4分

整体项目绩效目标是否明确、量化

  基本完成

     3.8

预算执行(10分

执行程度(4分)

按照预算执行情况

82.54%

4

行政成本(6分)

是否严格执行“三公”经费预算以及一般性支出的是否按规定执行

基本完成

5

思政学习与工作上报

质量指标(20分)

理论学习

是否组织学习

完成

5

主题教育学习

是否组织学习

完成

5

组织机关党员学习党纪、当规、发纪发规等知识

是否组织学习

完成

5

信访维稳工作简报 

是否定期上报工作简报

基本完成

4.5

项目工作指标(40):

产出指标

质量指标(20分)

集体和个人获得上级部门表彰  

跟上年对比获奖情况

完成

5

信访维稳专班劝返情况 

劝返人数跟上年人数对比是否减少

完成

5

招商引资的完成成效 

是否完成在北京地区随州商会的运营

基本完成

5

招商项目是否有成效

完成

5

效益指标

社会效益指标(20分)

加强与社会的合作

是否有促成招商项目

完成

10

维护社会稳定

是否维护社会稳定

完成

10

1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.定量指标完成数汇总原则:绝对值直接累加计算,相对值按照资金额度加权平均计算。定量指标计分原则:正向指标(即目标值为≥X,得分=权重*B/A),反向指标(即目标值为≤X,得分=权重*A/B),得分不得突破权重总额。定量指标先汇总完成数,再计算得分。
3.定性指标计分原则:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。汇总时,以资金额度为权重,对分值进行加权平均计算。
4.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。约束性指标以负数记分。






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