随州市公共资源交易中心2023年度部门决算
目 录
第一部分 随州市公共资源交易中心概况
一、部门主要职责
二、机构设置情况
第二部分 随州市公共资源交易中心2023年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
九、财政拨款“三公”经费支出决算表
第三部分 随州市公共资源交易中心2023年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
二、收入决算情况说明
三、支出决算情况说明
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算情况说明
九、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
十、机关运行经费支出说明
十一、政府采购支出说明
十二、国有资产占用情况说明
十三、预算绩效情况说明
十四、专项支出、转移支付支出情况说明
第四部分 其他需要说明的情况
第五部分 名词解释
第六部分 附件
第一部分 随州市公共资源交易中心概况
一、部门主要职责
1、贯彻执行国家、省、市公共资源交易相关法律法规和政策。制定实施公共资源交易项目进场运行规则和现场管理制度。
2、负责为工程建设项目招投标、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购、药械采购等公共资源活动提供综合服务。代理实施市级政府采购项目的采购活动。
3、见证公共资源交易过程,配合行政监督部门做好调查处理工作。
4、负责公共资源交易电子系统的建设、管理和维护,按照规定交换共享和公开公共资源交易信息。
5、承担综合评标专家库的使用和专家抽取工作。
6、保存交易项目档案资料,依法依规提供查询服务。
7、完成上级交办的其他任务。
二、机构设置情况
从单位构成看,随州市公共资源交易中心部门决算由实行独立核算的随州市公共资源交易中心本级决算和0个下属单位决算组成。
纳入随州市公共资源交易中心2023年度部门决算编制范围的二级预算单位0个。
1、随州市公共资源交易中心内设5个科室:综合科、工程交易科、产权交易科(加挂药械采购科牌子)、政府采购科、信息财务科。
2、随州市公共资源交易中心现有事业编制14个,以钱养事编制2个。实有在职人员17人,其中:参照公务员法管理人员2人,事业人员10人,以钱养事2人,长聘人员3人,退休人员12人。
第二部分 随州市公共资源交易中心2023年度部门决算表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、一般公共预算财政拨款支出决算表
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
本单位本年度无政府性基金预算财政拨款收入支出。
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
本单位本年度无国有资本经营预算财政拨款支出。
九、财政拨款“三公”经费支出决算表
第三部分 随州市公共资源交易中心2023年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
2023年度收、支总计均为433.35万元。与2022年度相比,收、支总计各减少92.89万元,下降17.7%,主要原因:一是项目经费(远程异地评标系统及评标室维护、政府采购电子交易平台建设及维护费、公务用车购置费)同比下降;二是人事变动人员经费同比下降;三是进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制支出,压减一般性支出,公用经费同比下降。
图1:收、支决算总计变动情况
二、收入决算情况说明
2023年度收入合计433.35万元,与2022年度相比,收入合计减少92.89万元,下降17.7%。其中:财政拨款收入384.61万元,占本年收入88.8%;上级补助收入0万元,占本年收入0%;事业收入0万元,占本年收入0%;经营收入0万元,占本年收入0%;附属单位上缴收入0万元,占本年收入0%;其他收入48.73万元,占本年收入11.2%。
图2:收入决算结构
三、支出决算情况说明
2023年度支出合计433.35万元,与2022年度相比,支出合计减少87.64万元,下降16.8%。其中:基本支出335.09万元,占本年支出77.3%;项目支出98.26万元,占本年支出22.7%;上缴上级支出0万元,占本年支出0%;经营支出0万元,占本年支出0%;对附属单位补助支出0万元,占本年支出0%。
图3:支出决算结构
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
2023年度财政拨款收、支总计均为384.61万元。与2022年度相比,财政拨款收、支总计各减少26.67万元,下降6.5%。主要原因:一是项目经费(远程异地评标系统及评标室维护、政府采购电子交易平台建设及维护费)同比下降;二是进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制支出,压减一般性支出,公用经费同比下降。
2023年度财政拨款收入中,一般公共预算财政拨款收入384.61万元,比2022年度决算数减少26.67万元。减少主要原因:一是项目经费(远程异地评标系统及评标室维护、政府采购电子交易平台建设及维护费)同比下降;二是进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制支出,压减一般性支出,公用经费同比下降。
政府性基金预算财政拨款收入0万元,比2022年度决算数增加(减少)0万元。本单位本年度及上年度无政府性基金预算财政拨款收入。国有资本经营预算财政拨款收入0万元,比2022年度决算数增加(减少)0万元。本单位本年度及上年度无国有资本经营预算财政拨款收入。
图4:财政拨款收、支决算总计变动情况
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况
2023年度一般公共预算财政拨款支出384.61万元,占本年支出合计的100 %。与2022年度相比,一般公共预算财政拨款支出减少26.67万元,下降6.5%。主要原因:一是项目经费(远程异地评标系统及评标室维护、政府采购电子交易平台建设及维护费)同比下降;二是进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制支出,压减一般性支出,公用经费同比下降。
(二)一般公共预算财政拨款支出决算结构情况
2023年度一般公共预算财政拨款支出384.61万元,主要用于以下方面:
1.一般公共服务(类)支出294.38万元,占76.6%。主要是用于单位基本支出及项目支出。其中:人员经费174.51万元,公用经费21.61万元,项目经费98.26万元。
2、社会保障和就业(类)支出52.86万元,占13.7%。主要是用于行政事业单位养老保险支出。
3、卫生健康(类)支出22.84万元,占5.9%。主要用于干部职工医疗保险支出。
4、住房保障(类)支出14.53万元,占3.8%。主要用于住房改革支出中的住房公积金支出。
(三)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况
2023年度一般公共预算财政拨款支出年初预算为393.47万元,支出决算为384.61万元,完成年初预算的98%。其中:
1.一般公共服务支出(类)政府办公厅(室)及相关机构事务(款)其他政府办公厅(室)及相关机构事务支出(项)。年初预算为299.66万元,支出决算为294.38万元,完成年初预算的98.2%,支出决算数小于年初预算数的主要原因:进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制运行经费支出,压减一般性支出。
2、社会保障和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)行政单位离退休(项)。年初预算为14.13万元,支出决算为14.13万元,完成年初预算的100%。
3、社会保障和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)机关事业单位基本养老保险缴费支出(项)。年初预算为40.19万元,支出决算为38.41万元,完成年初预算的95.6%,支出决算数小于年初预算数的主要原因:一是调进调出人员养老保险进行指标调整;二是年度调级调资对养老保险进行了调整;三是年初预算测算数与上缴基数测算有时间差导致。
4、社会保障和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)其他行政事业单位养老支出(项)。年初预算为0.32万元,支出决算为0.32万元,完成年初预算的100%。
5、卫生健康支出(类)行政事业单位医疗(款)行政单位医疗(项)。年初预算为19.86万元,支出决算为22.84万元,完成年初预算的115.4%,支出决算数大于年初预算数的主要原因:一是对调进调出人员医疗保险进行指标调整。二是年初预算测算数与上缴基数测算有时间差导致。
6、住房保障支出(类)住房改革支出(款)住房改革支出(项)。年初预算为19.3万元,支出决算为14.53万元,完成年初预算的75.3%,支出决算数小于年初预算数的主要原因:是调进调出人员对住房公积金指标调整导致。
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
2023年度一般公共预算财政拨款基本支出286.35万元,其中:
人员经费264.74万元,主要包括:基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、公务员医疗补助缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、其他工资福利支出、退休费。
公用经费21.61万元,主要包括:办公费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、公务接待费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用、其他商品和服务支出。
七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明
本单位当年无政府性基金预算财政拨款收入支出。无年初预算,故政府性基金预算财政拨款收入支出决算表(公开07表)无数据。
八、国有资本经营预算财政拨款支出决算情况说明
本单位当年无国有资本经营预算财政拨款支出。无年初预算,故国有资本经营预算财政拨款支出决算表(公开08表)无数据。
九、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明
2023年度“三公”经费财政拨款支出全年预算为3.33万元,支出决算为2.02万元,完成全年预算的60.7%。较上年增加1.39万元,增长220.6%。决算数小于全年预算数的主要原因:一是认真贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约要求,从严控制“三公”经费支出; 二是严格执行公务用车管理办法。决算数较上增加的主要原因:一是落实上级文件精神开展大型调研活动,公车使用频率高导致增加;二是大型调研增加接待费。
(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明
1.因公出国(境)费全年预算为0万元,支出决算为0万元,完成全年预算的0%。较上年增加(减少)0万元,增长(下降)0%。本单位本年度及上年度无因公出国(境)费支出,无年初预算。
全年支出涉及出国(境)团组0个,累计0人次,本单位本年度无因公出国(境)费支出,无出国(境)组个数,无累计人次。
2.公务用车购置及运行费全年预算为2.35万元,支出决算为1.77万元,完成全年预算的75.3%;较上年增加1.24万元,增长234%。决算数小于全年预算数的主要原因:一是认真贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约要求,从严控制“三公”经费支出; 二是严格执行公务用车管理办法。决算数较上年增加的主要原因:落实上级文件精神开展大型调研活动,公车使用频率高导致增加。其中:
(1)公务用车购置费支出0万元,本年度购置(更新)公务用车0辆。本单位本年度无购置(更新)公务用车。
(2)公务用车运行费支出1.77万元,主要用于本单位应急保障公务用车燃料费、保险费、过路过桥费、维修费、洗车费等支出。截至2023年12月31日,开支财政拨款的公务用车保有量为1辆。
3.公务接待费全年预算为0.98万元,支出决算为0.25万元,完成全年预算的25.5%,较上年增加0.15万元,增长150%。决算数小于全年预算数的主要原因:认真贯彻落实中央八项规定精神和厉行节约要求,从严控制“三公”经费支出。决算数较上年增加的主要原因:本年度开展大型调研活动增加接待费。
其中:
外宾接待支出0万元。2023年共接待来访团组0个,0人次(不包括陪同人员)。2023年度无外宾来访接待。
国内公务接待支出0.25万元,接待对象主要是省公共资源交易中心,主要是开展业务指导及调研工作。2023年共接待国内来访团组4个,33人次(不包括陪同人员)。
十、机关运行经费支出说明
本部门2023年度机关运行经费支出21.61万元,比年初预算数减少0.41万元,降低1.9%。比上年度减少6.14万元,下降22.1%;主要原因是是规范部门预算编制,进一步强化过“紧日子”的意识,严格控制运行经费支出,压减一般性支出。
十一、政府采购支出说明
本部门2023年度政府采购支出总额15.35万元,其中:政府采购货物支出 0.42万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出14.93万元。授予中小企业合同金额14.93万元,占政府采购支出总额的97.3%,其中:授予小微企业合同金额14.93万元,占授予中小企业合同金额的100%;货物采购授予中小企业合同金额占货物支出金额的0%,工程采购授予中小企业合同金额占工程支出金额的0%,服务采购授予中小企业合同金额占服务支出金额的100%。
十二、国有资产占用情况说明
截至2023年12月31日,本单位共有车辆1辆,其中,副省级及以上领导干部用车0辆、主要负责人用车0辆、机要通信用车0辆、应急保障用车1辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、离退休干部服务用车0辆、其他用车0辆,本单位无其他用车;单位价值100万元以上专用设备0台(套)。
十三、预算绩效情况说明
(一)预算绩效管理工作开展情况
根据预算绩效管理要求,本单位组织对2023年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评,共涉及项目4个,资金98.26万元,占一般公共预算项目支出总额的100%。从评价情况来看,总体情况良好,工作大部分已按计划完成,社会效益较好,项目可持续性强,服务对象总体满意度高。项目资金实行专款专用。资金拨付审批程序严格,使用规范,会计核算结果真实、准确。预算编制质量较高,预算信息公开符合要求。
组织开展部门整体绩效评价,从评价情况来看,整体支出预算管理情况良好,预算执行总额控制在预算批复额度内,产出情况良好,各项工作在预定时间内及时实施完成,绝大部分产出指标的指标值已达到年初设定目标值,年度绩效目标完成情况良好,达到了预期效果。
《2023年度随州市公共资源交易中心整体部门自评表》详见第六部分附件1-1
(二)部门决算中项目绩效自评结果
1、政府采购中心专项经费项目绩效自评综述:
项目全年预算数为27万元,执行数为19.13万元,完成预算70.9%。主要产出和效益:一是圆满完成2023年度市级采购项目的组织实施;二是项目效率、执行时间等达到各项预定指标。发现的问题及原因:项目同比数量有所减少。主要原因为2023年度市直部门采购相对上年有所减少。下一步改进措施:一是继续落实各项优惠政策,如扶持小微企业,进行评标价格扣除等;二是严格落实信息公开等要求,鼓励支持社会供应商参与投标。
《2023年度政府采购中心专项经费项目自评表》详见第六部分附件2-1
2、政府采购网上商场使用费项目绩效自评综述:
项目全年预算数为14万元,执行数为11.12万元,完成预算79.4%。主要产出和效益:一是圆满完成2023年度网上商城平台的运行维护工作;二是保障了市级协议供货电子化流程的正常运转。发现的问题及原因:财政部出台框架采购代替协议供货,目前省级框架采购进度不够,市级框架采购无法及时进行。下一步改进措施:一是加大与省公共资源交易中心及省财政厅的沟通,对政策进行及时贯通;二是加快市级框架采购的进度。
《2023年度政府采购网上商场使用费项目自评表》详见第六部分附件2-2
3、政府采购电子交易平台建设及维护费项目绩效自评综述
项目全年预算数为35万元,执行数为34.76万元,完成预算99.3%。主要产出和效益:一是圆满完成2023年度电子交易平台的运行维护工作;二是保障了市级政府采购电子化流程的正常运转。发现的问题及原因:平台横向对接的端口不够全面,部分数据无法横向互通,主要原因为财政国库数据无法对外开放。下一步改进措施:一是加强平台的功能完善;二是沟通各部门单位加大端口开放的沟通力度。
《2023年度政府采购电子交易平台建设及维护费项目自评表》详见第六部分附件2-3
4、远程异地评标系统及评标室维护项目绩效自评综述
项目全年预算数为50万元,执行数为33.25万元,完成预算66.5%。主要产出和效益:一是主场远程项目15项;二是客场远程项目60项。发现的问题及原因:一是跨省远程评标机位不足;二是跨省远程评标设备不足。下一步改进措施:一是增加跨省远程评标机位;二是增加购买跨省远程评标设备。
《2023年度远程异地评标系统及评标室维护项目自评表》详见第六部分附件2-4
(三)绩效评价结果应用情况
1.部门绩效评价结果应用情况
针对上年度绩效自评结果反映出的相关问题,本单位在编制2023年度项目绩效目标指标时,组织有关科室制定整改方案,开展整改。并结合部门职能和工作重点,逐步建立健全财政支出绩效考评实施细则,完善项目分配办法和管理办法、加强项目管理、结果与预算安排相结合。
2.部门绩效评价结果及应用情况
一是将绩效自评结果与下年度预算编制相结合,对实施效果好的项目优先保障项目资金预算,并在编制预算的过程中,对绩效目标及指标进一步梳理完善;二是加强对项目实施的管理监督,对项目执行情况和项目的实际效果进行定期的绩效评估与考核,提出评估意见和改进建议,及时研究解决工作中的实际困难与问题,提高项目执行率。三是加强预算执行分析,强化财务中间过程监控;提高全员绩效考核意识,建立日常绩效跟踪考评制度,加强内部监督考评。
十四、财政专项支出、专项转移支付支出情况说明
随州市公共资源交易中心2023年度专项支出项目4个,项目资金98.26万元,无专项转移支付支出。具体安排情况如下:
第四部分 其他需要说明的情况
本单位本年度无举借政府债务情况,无其他需要说明的情况。
第五部分 名词解释
(一)一般公共预算财政拨款收入:指省级财政一般公共预算当年拨付的资金。
(二)政府性基金预算财政拨款收入:指省级财政政府性基金预算当年拨付的资金。
(三)国有资本经营预算财政拨款收入:指省级财政国有资本经营预算当年拨付的资金。
(四)上级补助收入:指从事业单位主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。
(五)事业收入:指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。
(六)经营收入:指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。
(七)其他收入:指单位取得的除上述“一般公共预算财政拨款收入”、“政府性基金预算财政拨款收入”、“国有资本经营预算财政拨款收入”、“上级补助收入”、“事业收入”、“经营收入”等收入以外的各项收入。
(八)使用非财政拨款结余和专用结余:指事业单位按照预算管理要求使用非财政拨款结余弥补收支差额的金额,以及使用专用结余安排支出的金额。
(九)年初结转和结余:指单位以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金,或项目已完成等产生的结余资金。
(十)本部门使用的支出功能分类科目
1、一般公共服务支出(201)类政府办公厅(室)及相关机构事务(03)款其他政府办公厅(室)及相关机构事务支出(99)项)反映上述科以外的其他政府办公厅(室)及相关机构事务支出。
2、社会保障和就业支出(208)类行政事业单位养老支出(05)款行政单位离退休(01)项反映行政单位(包括实行公务员管理的事业单位)开支的离退休经费。
3、社会保障和就业支出(208)类行政事业单位养老支出(05)款机关事业单位基本养老保险缴费支出(05)项反映机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。
4、社会保障和就业支出(208)类行政事业单位养老支出(05)款其他行政事业单位养老支出(99)项反映上述科目以外其他用于行政事业单位养老方面的支出。
5、卫生健康支出(210)类行政事业单位医疗(11)款行政单位医疗(01)项反映财政部门安排的行政单位(包括实行公务员管理的事业单位)基本医疗保险缴费经费,未参加医疗保行政单位的公费医疗经费,按国家规定享受离休人员、红军老战士待遇人员的医疗经费。
6、住房保障支出(221)类住房改革支出(02)款住房公积金(01)项反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴补贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金。
(十一)结余分配:指事业单位按照会计制度规定缴纳的企业所得税、提取的专用结余以及转入非财政拨款结余的金额等。
(十二)年末结转和结余:指单位按有关规定结转到下年或以后年度继续使用的资金,或项目已完成等产生的结余资金。
(十三)基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
(十四)项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务或事业发展目标所发生的支出。
(十五)经营支出:指事业单位在专业活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动发生的支出。
(十六)“三公”经费:纳入省级财政预决算管理的“三公”经费,是指市直部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置支出(含车辆购置税、牌照费)及燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)费用。
(十七)机关运行经费:指为保障行政单位(包括参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公费、印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
(十八)其他专用名词。
政府采购:是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程,而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称,是一种对公共采购管理的制度,是一种政府行为。
其他交通费用:反映单位除公务用车运行维护费以外的其他交通费用。如公务交通补贴,租车费用、出租车费用,飞机、船舶等的燃料费、维修费、保险费等。
第六部分 附件
一、2023年度随州市公共资源交易中心整体绩效评价自评表
根据预算绩效管理要求,我单位组织对2023年度预算部门的整体支出进行绩效自评,年初预算数475.1万元,全年执行数433.35万元,执行率91.2%。共涉及项目4个,年初预算126万元,实际执行98.26万元,占一般公共预算支出总额的100%。一是绩效目标合理性,本单位继续完善部门整体、部门预算项目的绩效目标。在部门预算绩效目标编制过程中对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,对可量化支出的项目,核定统一支出标准,推进预算编制的精细化,突出其基础支撑作用。二是在绩效目标的设定中,绩效目标保持弹性、可行性、关联性和可控性,绩效标准的来源和口径相对科学、合理,整体支出与项目支出、项目长期目标与年度目标保持紧密关联,使得整个绩效指标体系量化、直观、便于考核。三是整体评价情况,总体情况良好,预算编制质量较好,预算信息公开符合要求,预算执行进度良好。财务制度健全,会计核算总体规范、准确。项目在实施过程中严格执行有关制度规定,达到了预期效果。
附件1-1
2023年度随州市公共资源交易中心整体绩效自评表
单位名称 | 随州市公共资源交易中心 | |||||
基本支出总额 | 335.09万元 | 项目支出总额 | 98.26万元 | |||
年度目标 | ||||||
度效标年绩指 | 二级指标 | 三级指标 | 指标分类 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 |
公用经费控制(2分) | 公用经费控制率(2分) | 绩效基本型 | 99% | 98.12% | 2 | |
在职人员控制(2分) | 在职人员控制率 (2分) | 绩效基本型 | 100% | 100% | 2 | |
项目支出 成本控制 (4分) | 会议费控制率 (1分) | 绩效基本型 | 本年度无会议费年初预算 | 本年度无会议费支出 | 1 | |
“三公经费” 变动率(1分) | 绩效基本型 | 在年初预算的基础上压缩10% | 实际在年初预算的基础上压缩32.77% | 1 | ||
资金使用(2分) | 绩效基本型 | 严格按年初预算执行,节约支出 | 全部达到预期指标 | 2 | ||
战略管理 (2分) | 中长期规划相符性(1分) | 绩效创新型 | 规划合理 | 规划与结果保持一致 | 1 | |
工作计划健全性(1分) | 绩效创新型 | 计划健全 | 计划健全与实际相符 | 1 | ||
预算编制 (5分) | 预算编制科学性(1分) | 预算编制 | 科学合规 | 科学合规 | 1 | |
预算编制合理性(1分) | 绩效基本型 | 合理合法 | 合理全法 | 1 | ||
立项规范性(1分) | 绩效基本型 | 规范管理 | 规范管理 | 1 | ||
预算调整率(2分) | 绩效基本型 | 1% | 2.4% | 1.5 | ||
预算执行 (5分) | 预算执行率(2分) | 绩效基本型 | 99% | 93.45% | 1.5 | |
结转结余率(1分) | 绩效基本型 | 6.55% | 6.38% | 0.8 | ||
政府采购执行率(1分) | 绩效基本型 | 100% | 100% | 1 | ||
非税收入预算完成率(1分) | 绩效基本型 | 无非税收入 | 无非税收入 | 1 | ||
绩效管理(5分) | 事前绩效评估完成率 (1分) | 100% | 100% | 1 | ||
绩效目标合理性(1分) | 合理 | 合理 | 0.8 | |||
绩效监控开展率(1分) | 100% | 100% | 1 | |||
绩效评价覆盖率(1分) | 100% | 100% | 1 | |||
评价结果应用率(1分) | 100% | 100% | 1 | |||
资产管理(2分) | 资产管理制度健全性 (1分) | 制度健全 | 制度健全 | 1 | ||
资产管理规范性(1分) | 规范管理 | 规范管理 | 1 | |||
财务管理(3分) | 财务管理制度健全性 (1分) | 财务制度健全 | 财务制度健全 | 1 | ||
会计核算规范性(1分) | 会计核算规范 | 会计核算规范 | 1 | |||
资金使用合规性(1分) | 合理合规合法 | 合理合规合法 | ||||
履职效能 (40分) | 核心业务产出1 | 进场交易项目 | 121个 | 121个 | 15 | |
核心业务产出2 | 免收进场交易项目 | 22笔 | 22笔 | 15 | ||
核心业务产出3 | 电子化采购 | 100% | 100% | 10 | ||
社会效应(20分) | 经济效益 | 节约财政资金 | 小于10% | 等于9 | 6 | |
社会效益 | 互联网+采购人采购+供应商线上投标 | 等于100% | 100% | 8 | ||
生态效益 | 加快采购流程 | 小于10% | 等于8% | 6 | ||
可持 续发 展能 力(6分) | 体制机制改革 (2分) | 服务体制改革成效 (1分) | 供应商线上投标等100% | 100% | 1 | |
行政管理体制改革成效(1分) | 完成进交易项目121个 | 完成进交易项目121个 | 1 | |||
人才支撑 | 业务学习与培训完成率(0.5分) | 100% | 100% | 0.5 | ||
干部队伍体系建设规划情况(0.5分) | 五年划规引进人才3人 | 引进人才3人 | 0.5 | |||
高学高层次人才储备率(1分) | 50% | 50% | 1 | |||
科技支撑 | 信息化建设情况(1分) | 全覆盖 | 全覆盖 | 1 | ||
专家评审库建设 | 系统直接抽调 | 系统直接抽调 | 1 | |||
满意度(4分) | 服务对象满意度(2分) | 绩效基本型 | 99% | 99% | 2 | |
联系部门满意度(2分) | 绩效基本型 | 100% | 100% | 2 | ||
偏差大或目标未完成原因分析 | 1、“预算调整率”偏差的主要原因:人员经费调整影响预算调整率。 2、“预算执行率”偏差的主要原因:部分项目资金待项目完工验收后拨付。 3“结转结余率”偏差的主要原因:部分项目款未到合同进度款支付节点,结转至下年度支付。 4、“绩效目标合理性”指标未完成绩效目标的主要原因:部门整体和部分项目绩效指标有待进一步完善。 | |||||
改进措施及结果应用方案 | 2023 年按要求开展绩效监控,并充分应用绩效运行监控结果,对因客观因素导致预算支出存在缩减的,预计 无法实现绩效目标的,要本着实事求是的原则,及时按程序调减预算,并同步调整绩效目标。 |
备注:1.基本支出总额和项目支出总额为财政资金实际支出数
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.按照绩效提升与创新程度,指标分为绩效基本型、绩效创新型指标。
绩效基本型指标:指本部门保持现有工作水平,未实现突破性进展的指标。
绩效创新型指标:指本部门开展创新型工作、某项工作取得突破性进展或某方面工作水平极大提升的指标。
二、2023年度随州市公共资源交易中心项目绩效评价自评表
1.政府采购中心专项经费
2023年度政府采购中心专项经费项目资金主要用于公共资源交易招投标采购费,主要支出内容:专家评标评审费、制作宣传经费、差旅费。办公经费、会议费、业务费等。该项目严格按照年初预算执行,完全达到预期指标值,完成项目目标任务。
附件2-1
2023年度政府采购中心专项经费项目自评表
项目名称 | 政府采购中心专项经费 | 项目实施单位 | 随州市公共资源交易中心 | |||||||
项目主管单位 | 随州市公共资源交易中心 | 项目负责人 | 谢友 | |||||||
资金性质 | 1、持续性项目 ☑ 2、一次性项目 □ 3、债券项目□ | |||||||||
项目资金来源 (万元) | 中央、省级 | 本级 | 其他 | 合计 | ||||||
27 | 27 | |||||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率 (B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||||
年度财政资金总额 | 27 | 19.13 | 70.85% | 14.17 | ||||||
年度绩效目标1 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||||
成本指标 | 经济成本 | 降低采购成本 | 10% | 10% | 7 | |||||
社会成本 | 节约财政资金 | 10% | 10% | 7 | ||||||
生态环境指标 | 实现政府采购电子化 | 90% | 90% | 6 | ||||||
产出指标 | 数量指标 | 采购目录内限额上进场项目评审 | 100% | 100% | 7 | |||||
质量指标 | 采购物品保质 | 100% | 100% | 7 | ||||||
时效指标 | 缩短项目实施时间 | 10% | 10% | 6 | ||||||
效益指标 | 经济效益 | 节约资金 | 10% | 10% | 9 | |||||
社会效益 | 政府集中采购项目实施 | 90% | 90% | 9 | ||||||
生态效益 | 实现采购电子化 | 90% | 90% | 9 | ||||||
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | 90% | 90% | 7 | |||||
服务对象好评率 | 好评率 | 99% | 6 | |||||||
总分 | 94.17 | |||||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.部门预算项目以二级项目填报,市直专项、市对下专项转移支付项目、具有特定用途和具 体使用目标的共同事权类一般性转移支付以一级项目填报。
2.政府采购网上商场使用费
2023年度政府采购网上商场使用费项目资金主要用于维护管理随州市政府采购网上商城,商城涵盖全市市级行政事业单位协议采购,主要支出内容:互联网+协议供应商采购,平台竞价采购等。
附件2-2
2023年度政府采购网上商场使用费项目自评表
项目名称 | 政府采购网上商场使用费 | 项目实施单位 | 随州市公共资源交易中心 | |||||||
项目主管单位 | 随州市公共资源交易中心 | 项目负责人 | 谢友 | |||||||
资金性质 | 1、持续性项目 ☑ 2、一次性项目 □ 3、债券项目□ | |||||||||
项目资金来源 (万元) | 中央、省级 | 本级 | 其他 | 合计 | ||||||
14 | 14 | |||||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率 (B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||||
年度财政资金总额 | 14 | 11.12 | 79.43% | 15.89 | ||||||
年度绩效目标1 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||||
成本指标 | 经济成本 | 降低采购方成本 | 10% | 10% | 7 | |||||
社会成本 | 网络技术服务 | 100% | 100% | 7 | ||||||
生态环境指标 | 加快协议采购流程 | 30% | 30% | 6 | ||||||
产出指标 | 数量指标 | 采购物品数量 | 100% | 100% | 7 | |||||
质量指标 | 采购物品保质 | 100% | 100% | 7 | ||||||
时效指标 | 受理平台打通率 | 100% | 100% | 6 | ||||||
效益指标 | 经济效益 | 平台竟价采购 | 10% | 10% | 9 | |||||
社会效益 | 互联网+协议供应商采购 | 100% | 100% | 9 | ||||||
生态效益 | 加快协议采购流程 | 30% | 30% | 9 | ||||||
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | 90% | 90% | 7 | |||||
服务对象好评率 | 好评率 | 99% | 6 | |||||||
总分 | 95.89 | |||||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.部门预算项目以二级项目填报,市直专项、市对下专项转移支付项目、具有特定用途和具 体使用目标的共同事权类一般性转移支付以一级项目填报。
3.政府采购电子交易平台建设及维护费
2023年度政府采购电子交易平台建设及维护费项目资金主要用于电子交易平台的运行维护、宣传、培训等。
附件2-3
2023年度政府采购电子交易平台建设及维护费项目自评表
项目名称 | 政府采购电子交易平台建设及维护费 | 项目实施单位 | 随州市公共资源交易中心 | |||||||
项目主管单位 | 随州市公共资源交易中心 | 项目负责人 | 谢友 | |||||||
资金性质 | 1、持续性项目 ☑ 2、一次性项目 ☑ 3、债券项目□ | |||||||||
项目资金来源 (万元) | 中央、省级 | 本级 | 其他 | 合计 | ||||||
35 | 35 | |||||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率 (B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||||
年度财政资金总额 | 35 | 34.76 | 99.31% | 19.86 | ||||||
年度绩效目标1 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||||
成本指标 | 经济成本 | 降低采购方成本 | 10% | 10% | 7 | |||||
社会成本 | 网络技术服务 | 100% | 100% | 7 | ||||||
生态环境指标 | 加快采购流程 | 10% | 10% | 6 | ||||||
产出指标 | 数量指标 | 不见面开标率 | 100% | 100% | 7 | |||||
质量指标 | 采购物品保质 | 100% | 100% | 7 | ||||||
时效指标 | 缩短项目实施时间 | 10% | 10% | 6 | ||||||
效益指标 | 经济效益 | 节约财政资金 | 10% | 10% | 9 | |||||
社会效益 | 互联网+采购人采购+供应商线上投标 | 100% | 100% | 9 | ||||||
生态效益 | 加快采购流程 | 10% | 10% | 9 | ||||||
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | 90% | 90% | 7 | |||||
服务对象好评率 | 好评率 | 99% | 6 | |||||||
总分 | 99.86 | |||||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.部门预算项目以二级项目填报,市直专项、市对下专项转移支付项目、具有特定用途和具 体使用目标的共同事权类一般性转移支付以一级项目填报。
4.远程异地评标系统及评标室维护
2023年度远程异地评标系统及评标室维护项目资金主要用于远程异地评标系统维护及远程评标设备采购项目。
附件2-4
2023年度远程异地评标系统及评标室维护项目自评表
项目名称 | 远程异地评标系统及评标室维护 | 项目实施单位 | 随州市公共资源交易中心 | |||||||
项目主管单位 | 随州市公共资源交易中心 | 项目负责人 | 龚菁华 | |||||||
资金性质 | 1、持续性项目 ☑ 2、一次性项目 □ 3、债券项目□ | |||||||||
项目资金来源 (万元) | 中央、省级 | 本级 | 其他 | 合计 | ||||||
50 | 50 | |||||||||
预算执行情况(万元) (20分) | 预算数(A) | 执行数(B) | 执行率 (B/A) | 得分 (20分*执行率) | ||||||
年度财政资金总额 | 50 | 33.25 | 66.5% | 13.3 | ||||||
年度绩效目标1 (80分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年初目标值(A) | 实际完成值(B) | 得分 | ||||
成本指标 | 经济成本 | 远程异地评标 | 100% | 100% | 7 | |||||
社会成本 | 网络技术服务 | 100% | 100% | 7 | ||||||
生态环境指标 | 实现工程交易全流程电子化 | 100% | 100% | 6 | ||||||
产出指标 | 数量指标 | 不见面开标率 | 100% | 100% | 7 | |||||
质量指标 | 电子平台维护 | 100% | 100% | 7 | ||||||
时效指标 | 在法定时间内完成招投标服务流程 | 100% | 100% | 6 | ||||||
效益指标 | 经济效益 | 全流程电子化招标 | 100% | 100% | 9 | |||||
社会效益 | 公共资源招投标目录项目 | 100% | 100% | 9 | ||||||
生态效益 | 严把项目审核关 | 100% | 100% | 9 | ||||||
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | 90% | 90% | 7 | |||||
服务对象好评率 | 好评率 | 99% | 6 | |||||||
总分 | 93.3 | |||||||||
备注:
1.预算执行情况口径:预算数为调整后财政资金总额(包括上年结余结转),执行数为资金使用单位财政资金实际支出数。
2.基于经济性和必要性等因素考虑,满意度指标暂可不作为必评指标。
3.部门预算项目以二级项目填报,市直专项、市对下专项转移支付项目、具有特定用途和具 体使用目标的共同事权类一般性转移支付以一级项目填报。
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