今年以来，随县财政局全力打造“办事效率高、群众体验优、企业获得感强”的政府采购营商环境，积极探索出一套以深化“放管服”改革为主线的“1+5”管理新模式，打破政府采购活动中各种壁垒，持续优化政府采购营商环境。
　　推动政府采购数字化转型。全面推行政府采购电子化交易，推动政府采购向以“一网通办”“一事联办”“一键式服务”为基本特征的政府采购数字化转型。
　　建立采购人责任清单。按照“谁采购、谁负责”的原则，制定采购人责任清单39条，细化落实采购人内控制度，强化采购人主体责任意识。
　　支持中小微企业发展。进一步提高政府采购面向中小微企业预留份额，随县中小微企业合同总额占政府采购总额比例达90%以上；调整小微企业价格评审优惠幅度，降低中小企业参与门槛；深化免收政府采购“两金”改革，为企业“减负松绑”；深入推进政府采购合同融资等支持政策，截至5月底“政采贷”融资规模同比增长320%，缓解了中小企业融资困难。
　　强化履约验收管理。建立不同项目属性的政府采购履约验收机制，规范履约验收程序，强化政府采购履约验收“最后一公里”管控作用。
　　实行全链条监管。将需求论证、预算编制、计划申报、合同公开、履约验收、支付结算等全过程纳入采购监管，建立了政府采购全过程监管服务链。截至5月底，全县完成政府采购2.17亿元，节支率9.6%。