湖北日报评论员
　　带头是最有力的动员。只有各级领导干部做出样子、树立标杆，才能形成“上为之，下效之”的凝聚力，才能激发“率军者披坚执锐，执戈者战不旋踵”的战斗力，才能一级带着一级干，一级做给一级看，群策群力、攻坚克难。
　　省委十一届八次全会明确提出了“十四五”时期湖北发展的目标定位、发展思路和重点任务。制定出一个好文件，只是万里长征走完第一步，接下来就看落实，用行动将全会精神转化成推动湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的现实图景。
　　抓落实，各级领导干部作为“关键少数”，肩负如山责任。责任如何真正担好？作用如何切实发挥？一个重要方面就是当好“领头羊”，走在前头、干在前头、率先垂范。
　　带头是最有力的动员。“干部不领，水牛掉井”，是焦裕禄的一句名言，话语朴实，道理深刻。现实中，领导干部是喊一声“跟我上”，还是吼一嗓“给我上”，境界和意义都有着天渊之别；“关键少数”是只摆花架不种花，还是整土播种浇水，是只摆曲谱不弹琴，还是十个指头弹钢琴，工作成效大不一样。带头之所以是最有力的动员，就在于这是重要的价值导向、有效的工作方法。只有各级领导干部做出样子、树立标杆，才能形成“上为之，下效之”的凝聚力，才能激发“率军者披坚执锐，执戈者战不旋踵”的战斗力，才能一级带着一级干，一级做给一级看，群策群力、攻坚克难。
　　带头重在思想自觉、行动自觉。对领导干部来说，为官本身不是事业，为官一任、造福一方才是事业；拿党和人民赋予的权力为己谋利不是事业，为了人民利益、经济社会发展不懈奋斗才是事业。从共产党人的事业观出发，领导干部当好“领头羊”，就要不让理想信念淡化，不让初心使命蒙尘，始终牢记共产党员这个“第一身份”，牢记党员干部应该发挥的先锋模范作用，把对党和人民的忠诚体现到敢为人先、率之以行的坚实步伐中；就要敢于到困难的领域去接烫手山芋，到矛盾的漩涡中去排难除险，拎着乌纱帽干事，决不能捂着乌纱帽做官。
　　带头关键是用能力说话。能力是干事的基础，领导干部能力不够，领不了头，干不了事。身处新形势、面对新任务，增强“八项本领”、提高“七种能力”，必然是一个持续不断的过程。一些时候，少数领导干部之所以不敢当“领头羊”、当不好“领头羊”，一个重要原因就是能力水平存在问题，新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用。把“领头”弄成搞命令主义、包办代替，不是能力；把“领头”当成不察实情、不办实事的“遥控”办法、“虚浮”做法，不是水平。既善谋全局、善抓大事，又能推动工作精细化、行动精准化，既能和同志们一块定盘子、理路子、开方子，又能和大家一起拼、一起担、一起干，不断推动事业开新局，这才是“领头羊”要有的硬功夫、真本事。
　　“十四五”时期湖北的发展，极其需要“想在一起”的团结之心、“干在一起”的团结之力。全省各级领导干部躬身践行、做好表率，既领之，又导之，既当好指挥员，又当好“施工员”，就能形成上行下效、整体联动的“强磁场”，推动湖北各项事业在一件件抓落实、一项项抓兑现中进入发展新天地。