为加强农村集体经济管理，壮大村集体经济，日前，随县太白顶财政所开展村级财务会计管理专题培训，彰显出“特、亮、新”。

制度管理有特色。注重实效，因地制宜，是太白顶财政所村级会计管理工作的一大特色。一是积极推进村级财会制度“本土化”建设。根据《湖北省农村集体经济组织三资管理办法》《湖北省村级财务管理办法》等规章，结合景区村级财务现状，积极向景区党工委建言献策，以地方规章形式，制定出台《太白顶景区农村集体“三资”管理办法》《太白顶景区村级财务管理办法》，印发全区执行做到有章可循，有据可依。二是注重规章的实用性和可操作性，自行编印了《太白顶景区农村集体“三资”管理实务教程》，详细讲解村级财务管理的实务操作流程、监管服务清单、政策法规依据等问题，有效补齐了村级财务的业务短板。  

服务指导有亮点。一是强化定期集中报账，发挥财政所牵头引导作用，组织全景区9个村1个居委会的报账员，每月集中办公1次，实行集中报账，逾期没有报账的，实行跟踪问责。二是定期集中培训，每半年组织1次，进行会计法规、会计实务集中培训。三是强化财政所专管员职责，让财政专管员不做甩手掌柜，坚决做到“五个到位”，即:政策学习到位、业务指导到位、支出审核到位、请付款签审到位、监管到位。

业务运行有创新。一是创新村干部差旅费、通讯网络费、交通补助费管理办法。结合湖北省农村集体经济组织非生产性支出的有关规定，将村干部差旅费、通讯网络费、交通补助费纳入政策文件，并落地生根。增强村干部干事创业的内生动力，为壮大村集体经济献智献力。二是创新监管机制，在建立健全村务监督委员会的基础上，赋予监委会5方面的职责职权和6方面的监督内容，并明确管理和考核方式方法，解决了监管无底气、监管无重点、监管无方法、管理考核无作为的问题，让监委会成员理直气壮地依法工作。三是创新会计档案管理方式，针对业务量逐年增大，资金类别和支付额度逐年递增的实际，太白顶财政所财政所改变财务凭证A5装订格式，全部采用机制A4格式，按资金类别分类装订，更为美观，查阅更为方便。（涂庭民）