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系列访谈|市招商局党组书记、局长刘松:提升招商质效 为经济社会高质量发展蓄势赋能
  • 发布时间:2025-03-17 16:52
  • 信息来源:随州日报
  • 编辑:陈刚
  • 审核:陈刚
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全市“新春第一会”提出坚定扛牢“支点建设”使命担当,抬升发展标杆,以“支点建设”来牵引和推动发展。全市招商系统如何贯彻落实会议精神,推动全市经济社会高质量发展?随州市融媒体中心记者采访了市招商局党组书记、局长刘松。


市招商局党组书记、局长 刘松


用招商引资为经济社会高质量发展蓄势赋能


问:市招商局如何立足“三个更高”谋划2025年招商工作?


市招商局党组书记、局长刘松:

招商引资是经济发展的“源头活水”。市招商局将深入贯彻全市“新春第一会”精神,抓实招商引资“一号工程”,按照“全域、大员、更高、更实”的要求,营造大招商、招大商的强大气场,为全市经济社会高质量发展蓄势赋能。

一是明确更高更实的年度目标。全市力争新签约亿元以上项目245个以上,合同金额1400亿元以上,其中,50亿元及以上项目4个以上、30亿元至50亿元(不含)项目12个以上、10亿元至30亿元(不含)项目32个以上,年底开工项目入库纳统率达45%以上、制造业类项目占比达55%以上、开工率达65%以上。
  
二是市级领导大员上阵招商。市委、市政府主要领导率先垂范,会见重要客商、洽谈重大项目、外出考察企业。市“四大家”领导带头领衔招引重大招商项目,每季度走在前、做表率,带队外出招商。
  
三是市直单位全域协同招商。按照“管行业必须管招商”原则,聚焦专汽+应急+新装备、精细化工+新能源+新材料、文旅+现代服务业、农产品精深加工等产业,调整优化五大产业招商分局主攻招商方向,每个分局捆绑5家市直单位,负责统筹市本级产业链精准招商。选派精干力量,配强五大区域驻外招商联络处招商力量。

立足产业优势和楚商资源禀赋精准发力


问:市招商局如何高效开展“楚商回乡·共建支点”活动?


市招商局党组书记、局长刘松:

市招商局将立足随州产业优势和楚商资源禀赋,打好亲情牌、乡情牌、友情牌,从以下三方面精准发力:


一是精准对接需求,搭建情感纽带。建立楚商数据库,全面摸排在外楚商信息,动态更新,精准推送随州政策、产业动态和项目需求。利用春节、清明等楚商集中返乡契机,每季度组织举办一场“乡情恳谈会”,推介随州“专汽+应急装备”“农产品精深加工”等优势产业,增强归属感。
  
二是聚焦产业优势,强化项目招引。围绕专汽、应急装备、现代农业、文旅康养等随州主导产业,策划包装50个以上“填空型”“强链型”项目,定向对接楚商企业。组织楚商走进随州重点园区、龙头企业,推动楚商与本地企业强强联合,促进产业转型升级。对楚商投资重大项目实行“五个一”包保服务,确保项目签约后6个月内开工、2年内投产。
  
三是创新活动载体,扩大品牌效应。高规格举办“赏兰品菇”产业推介会、寻根节经贸洽谈会、随州楚商大会等活动,邀请全国楚商代表参会,集中签约一批标杆项目。联动异地湖北商会,与北京、上海、粤港澳等地湖北商会建立战略合作,聘请知名楚商担任“招商大使”,以商招商。实施“暖心工程”,为楚商提供子女入学、医疗保健等“一揽子”生活保障服务,解决后顾之忧。

开展精准招商吸引更多优质企业和项目落地


问:市招商局如何围绕专汽+应急+新装备、精细化工+新能源+新材料、文旅+现代服务业、农产品精深加工等产业,开展精准招商,吸引更多优质企业和项目落地?


市招商局党组书记、局长刘松:

一是“精准谋划”与“精准招引”互融共进,提高招商引资的准度。聚焦专汽+应急+新装备、精细化工+新能源+新材料、文旅+现代服务业、农产品精深加工等产业,摸清自身资源底数,编制招商引资“掌上地图”“一图一表”,制定招商指引,谋划招商推介项目。盯紧技术含量高、发展前景好、示范带动性强的头部企业,尤其是世界500强、中国500强、央企、中国民企500强、行业100强、专精特新企业以及上市公司,精准开展招商引资。


二是“全员招商”与“专业招商”同频共振,增强招商引资的力度。在全市构建“1554N”招商体系,“一盘棋”推动应急产业和全市招商引资工作,统筹五大产业招商分局和五大区域驻点招商,压实四个县域招商责任,用好N名招商大使、招商顾问桥梁纽带,构建前后衔接、纵向协同、密切配合、立体高效的招商工作体系。加强产业链招商、人才招商、离岸招商、反向招商、龙头企业招商,推进以商招商、招商引贸、外资招商,不断创新招商方式。按照全市“干部能力提升行动”的要求,组织举办招商引资能力提升培训系列活动,提升招商队伍谋划、推介、谈判、分析能力。
  
三是“闭环管理”与“考评激励”同向共促,提升招商引资的效度。建立项目信息全流程管理平台,不让一条有价值的招商信息错过随州。不遗余力推动项目落地、加快建设进度,对签约项目实行“6421”管理机制(即签约后6个月内开工,开工后4个月内入库纳统,开工后2年内竣工或部分竣工,竣工1年内要达效进规、进限、进高),严格履行和兑现招商引资政策。加快完善出台有关基金政策,提升基金管理水平,发挥基金“以投促引”作用。坚持“周动态、月通报、季晾晒、年终考核结硬账”工作机制,提振招商干部精气神,激励广大干部在招商引资中当先锋、打头阵。


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