今年以来，我市持续深化供销综合改革，以搭建“一网四链”为切入口，建设城乡供应链一体化平台，提升流通质效，精准撮合供需双方对接匹配，降低农民生产生活成本，促进“农民增收、市场保供”。
　　整合资源，搭建城乡供应链“一张网”。铺设线下地网，以县供应链公司为龙头，将县级集采集配中心、16家镇级供销综合超市、281家村级社、1000余个服务网点等整合成一张网，推动网点功能由单一销售向为农服务全链条转变。多元链接天网，通过“供销荆选”、省城乡供应链平台与全国六大农产品平台对接，指导村级电商服务站开展直播带货，促进农副产品上行。向农户、经营网点、商家及消费者推广使用“城乡e链”小程序，打通线上线下壁垒，实现“一张网”建设成型。
　　攀大引强，全力推进为农服务“四条链”。做优农资链，链接省农资集团等行业龙头企业，推进农资集采直供，为农户节省化肥成本300元/吨。做优粮油链，联合镇级基层社及镇级农业社会化服务公司，探索推广“六统一”模式，带动农户水稻亩均节本增收200元，小麦亩均节本增收130元。做优日用消费品链，引进湖北领航、随州双佳等供应链企业和商贸公司，集采集配粮油、水饮、日化等日用消费品30多种，销售价格降低8%。做优再生资源链，抢抓“两新”政策机遇，按照“自建自营+联建联营”模式，建立覆盖全县的规模化、规范化和公益性的再生资源回收网络。通过增资扩股，随县安居镇阳光堆肥房和再生资源分拣中心等基础服务设施已高标准建成并投入使用。
　　创新模式，强化联农带农成效。采取“3＋X”（即供销＋农技＋农机＋X个村级经济组织）模式，推广育、耕、种、管、技、收、烘、储、加、销全产业链社会化服务，根据农户不同需求，推出“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“管家式”保底托管等服务模式，为农户降低生产成本120元/亩，增产100斤/亩，增收130元/亩。曾都区以田丰现代农业公司为龙头，采取“公司+基地+农户”方式集聚发展，开展“分销式”“订单式”“一站式”服务，年产销皮油、蓖麻油、山茶油等多种木本油脂2000余吨，年购销白果、板栗、夏枯球等1800余吨，黑木耳、香菇、蜜枣等精品小包装产品上架省内外大型超市，总量超过200余吨。通过“党建引领、村社共建”，建设“以村级党组织为核心、村级基层社为载体、经济合作与利益联结为纽带”的新型乡村振兴共同体。成功试点培育新街刘家岗村等村级供销社，累计发展农民社员1000余人，带动当地生态农业和香稻产业健康发展。