为推进党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动走深走实，随州市供销社立足主责主业，发挥职能优势，紧紧围绕“农业生产社会化服务能力不强、范围不广”的问题，做好加减乘除法，找到解决“老旧难”新路子。
　　协调服务做“加法”，争取有力扶持。抢抓随县开展“三清两建一提升”行动，随州市供销社积极深入基层，主动协调尚市镇政府出台政策，明确镇供销社在行动中的职责任务，强强联合供销、农机、农技、村级服务公司等，带动农业生产服务主体参与农业生产各个服务环节，充分发挥村集体经济组织联结农户的优势，建立起“服务公司+村集体+农户”新模式，有效地解决了抛荒撂荒、农田闲置等问题。
　　优化主体做“减法”，搭建综合平台。按照因地制宜、优化服务的原则，结合尚市镇黄土岗的丘陵地带、村村之间距离较远、服务农业生产主体众多、服务不优、竞争无序、管理散乱的实际，由尚市镇供销社牵头，成立了以供销、农技、农机为主体，所有农机手为成员的农业社会化服务公司——随县尚农人农业服务有限公司，破解了“谁来种地”“怎么种地”的陈旧老题。
　　丰富服务做“乘法”，整合务农资源。为整合利用好尚市全镇农业社会化服务资源，随州市供销社派专班下沉一线，摸清全镇农田面积、种植结构、农机（技）手人数、地址、农机台套并做好登记录入，建立人员信息和土地属性档案，聘请专家为已注册的农机手进行统一业务培训，实行持证上岗、安全服务。依托供销社“政银担”平台，与商业银行、保险等为农服务单位签订战略协议，为农民农业种植、规模生产提供保障，大大地激发了农民的种植热情和生产信心。
　　健全体系做“除法”，拓展服务领域。市供销社坚持行业指导、产业引导原则，充分利用流通服务网络体系优势，大力发展订单农业、示范基地、绿色食品、特色产品，加快构建从产地到餐桌的农产品现代流通“一条龙”服务体系，推动一二三产业融合发展。打造地理标识品牌，围绕“星申村”商标，通过随县炎丰农机农民专业合作社大力发展发展无公害农产品、绿色产品的种植，建立起基地化种植、标准化生产、订单式服务、产业化发展新模式。