春播在即，为确保全年农业生产开好局、起好步，实现全年农作物增产增收。随中灌区灌溉服务中心通过加强项目监管、严格执行四制管理等方式，加快灌区渠道改造，保障农业灌溉用水。

一是精心设计，积极吸纳各方意见。项目在可研、初设编制过程中以决策共谋为核心，通过召开各水库运管单位大会，县、区建设内容征求意见会等途径充分吸纳各地的意见建议，制定项目实施方案。

二是执行四制管理，严把质量和进度关。严格按照项目法人管理相关规定成立项目建设管理办公室，严把进度关、质量关、安全关，多管齐下抢进度、抓质量。每周召开工程监理例会，每月召开安全生产培训会，开展安全隐患排查，杜绝安全事故的发生。

三是实时监督，施工与审计并行。项目采取跟踪审计模式，实现项目完工、审计完成。同时，为确保工程质量，不仅采取平行抽检模式，还聘请了第三方抽检单位，对工程质量不定期、不定时抽检，确保工程质量合格。

四是五位一体，建设与运行单位共管。项目管理划分为三个片区，形成了“片区管理人员+监理单位+跟审单位+施工单位+运行管理单位”五位一体工作机制，同向发力，保证项目顺利进行。

五是及时移交，建设与管护同步。工程竣工后，验收合格的项目工程全部移交给随中灌区八个灌溉分中心运行管理，明晰产权，同时，按照“谁受益、谁管护，谁使用、谁管护”原则，明确管护人、管护责任。

据悉，随中灌区续建配套与现代化改造工程（一期）项目总投资61010万元。截止3月初，该项目已完成干支渠渠道疏挖衬砌186.94公里、渠系建筑物1315处，预计6月底前项目主体工程基本完成